台灣設計好棒棒

最近發文頻率變少，是因為我三月工作大爆炸呀！啊啊啊！咁！原本每天的行程都是趁著送完孩子到9點上班前，有一個小時的空檔可以像寫日記般寫文，但三月不行！我的行事曆從早上7點到晚上11點。

滿！檔！每！一！天！

趁著今天早點把工作結束（哪裡？）又還不想睡，來聊聊我的顧問工作吧！（有人想知道？）
關於這個身份，我接案有一個原則是：一定要和創辦人聊聊他們想提供給消費者產品（或服務）的理念，和我的價值觀是不是吻合。我的想法是：在相同的價值觀上，或許合作起來會有工作上需要協調溝通的地方，但前進的方向不會偏離太多。

很幸運的，我碰到的業主都是對自己的產品有絕對的堅持。可能是因為專注在自己熟悉的專業領域、又或者需要肩負起公司的營運責任，往往分身乏術，所以需要其他的夥伴來協助。
雖說我已經不是老闆娘，也不再是一個產品設計師了，但每每總能在業主的身上找到自己當初創業的熱情，還有對產品的吹毛求疵與高標準。

（以下舉例，因老娘有簽保密條款，所以產業我會改過。）
我遇過做保養品的業主，明知道某一個成分是市場比較喜歡的、效果也是立竿見影，但因為細查以後，知道這樣的成份在現在可能很紅很夯，但長期以來其實對皮膚不好，所以選擇放棄，願意花更多的時間和成本來和消費者溝通，我問說：「那妳為什麼不做？搞不好消費者就是喜歡呀？而且現在品牌的黏著度這麼低，他不一定一直用你們家的？」

我記得，那個業主歪著頭說：「但這就是不對的事情呀！背離原則的事我不想做。」

也有業主明明上市時間迫在眉梢了，但還是有成分比例不夠完美，決定陣前倒戈更換廠商，花了更多的成本，只因為未達要求，只好延後上市時間。
也碰過做機能布料產品的業主，明明使用的是與國際知名大品牌同一個紡織廠、同等的布料，還他媽的很賢慧的改良了他們專業上覺得國際大品牌做不好的地方。只為了根留台灣，期望台灣的消費者能用更樸實的價格，買到和國際品牌同等級的商品。

當我問說：「你說的這些故事跟理念都好棒，怎麼不告訴消費者？」一樣歪著頭傻笑告訴我：「阿我就和慢攻威呀～（台語）」做服裝20年的我，絕對知道台灣機能布在世界的地位和技術是數一數二。要不是接了這位業者的工作也體驗過產品，我還真心不知道他們產品這麼強噎！（阿網站就真的很醜呀ＸＤ）

台灣的市場雖然很小卻很自由，對消費者而言，我們有各種國家進口的設計產品可以選擇；但換個立場，要做台灣原創設計的產品，卻是非常的辛苦，因為市場小、但競品可不一定小喲～而且還是來自世界各地。

之前發了一篇文說，還不知道怎麼定義自己「品牌顧問」的工作，總覺得這名稱念起來挺害羞的。
現在我知道了，以後我就叫做「品牌化妝師」，負責將品牌的故事說好說滿，也用我設計的強項幫大家畫美美的妝。

圖片是顧問也要負責當一日攝影師ＸＤ
這天的工作是要去隱藏在中部的厲害紡織廠，街的都是國際品牌的訂單喲！